人物简介 侯建雄

广东世能电力设备集团有限公司董事长

华师政治系1981级校友、政治与公共管理学院兼职硕士导师

采访侯建雄，是疫情封控解除后的首次安排。在位于琶洲保利中悦广场的世能集团的办公室，甫一见面，就被他的热情和风采所打动，直觉这是一位有经历有故事的人。话题自然是从母校开始。

“对我来说，华师是神圣的”

“二十余年了，当我再次登上母校讲台，感情是复杂的。”今年9月，应华南师大图书馆的邀约，侯建雄返回母校作“‘一带一路’的实践与认识”讲座。环顾校园，已物是人非，曾经熟悉的印记，随着时代更迭相继消逝。此刻的侯建雄更多的是感慨，万千思绪，最终汇流于对母校的感恩之情。“对我来说，华师是神圣的！”华南师范大学，对侯建雄而言，既是圆梦的舞台，更是筑梦的殿堂。作为当年全县仅有的几位考上本科录取分数线之一且唯一进入华师的粤北山区孩子，侯建雄十分珍惜这来之不易的学习机会。入学那天，激动之情无以言表，用他的话来说，就是“一进校门，全身的每一个细胞都亢奋着！”刚安顿下来，他就迫不及待地把学校逛了个遍，兴奋得整晚都睡不着觉。

在那个大学生被誉为“天之骄子”的年代，侯建雄以华师学子为荣，并从中获取前进动力。大学四年，他始终以认真积极的态度对待学习、生活以及相关的学生活动。从入学第一天开始，他就立志做一名出色的华师人，勤学修德，主动作为，从小做起，积微成著，受益良多，收获满满。“在校期间，除了缺少一场轰轰烈烈的恋爱，其他都基本没错过……”侯建雄笑道。他说，当时的校园，教师辛勤耕耘，学生发奋学习，到处洋溢着向上的气氛，而且努力必有收获。四年来，他怀揣梦想，脚踏实地，一步一个脚印地走过大学之路，逐渐成长为老师同学们眼里的“又红又专”时代好青年。他连续四年荣获“三好学生”称号，相继担任了从宿舍舍长到学生会部长等多种职务，成为光荣的共产党员，1985年“五四”前夕，被团省委授予“新长征突击手标兵”称号，获得了当年全省高校唯一的殊荣，毕业时被省纪律检查委员会选中，成为当年华师唯一一位直接分配到省委机关工作的应届毕业生。

青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。侯建雄，这样一个毫无家庭背景的贫困山区的孩子，在母校的教育与自身的努力下，逐梦前行，凭借自身的实力，最终从学校众多优秀学子中脱颖而出，实现了从山区孩子到省委机关干部的华丽转身，开启了自己人生的新征程。对此，他深有感触地说，知道分配结果后，自己总觉得是在做梦。他在送走最后一位同学后，才匆匆赶去单位报到。在美华北路的大院门口，他驻足凝望长达10分钟，心潮澎湃，思绪万千：感恩华师使自己由四年前农民的孩子变成了大院中人，感恩母校给了自己人生的自信与勇气。 

▲政治系毕业合影（侯建雄：三排右三）

“其实，我一直置身潮头”

访谈期间，侯建雄回顾了自己的事业人生。1981年考上大学，1985年分配至广东省纪委工作，1990年下派到惠东县监察局挂职任副局长，1993年下海到广东天贸集团（天河城集团），2000年创立广东世能电力设备有限公司并闯荡世界。从农村到大学、从大学到机关、从机关到国企、从国企到民企、从国内到国外，遵从内心意愿，走过了一条顺应时代发展的与众不同的人生道路。他淡淡地说：“其实，我们这一代人是十分幸运的，完整地参与到改革开放的大潮中，见证了国家发展强大的全过程。从某种程度上说，我一直置身在时代潮头，有幸成为改革开放的见证者、参与者、受益者和贡献者”。 在省委机关工作的八年里，侯建雄的“桅杆顶”意识与战略思维能力得到很好的培育，正因如此，在挂职基层单位锻炼回来后，侯建雄能及时且敏锐地觉察到小平同志“南方谈话”所掀起的“下海潮”意味着什么。在众人不解、多方质疑的情况下，他果断放弃了仕途的大好前程，主动改变了自己人生轨迹，下海了，成为了不折不扣的“九二派”。

“你知道吗？广州天河城的辉煌、体育西路地铁站的出现，有我一份功劳。”侯建雄自豪地说道。下海后，侯建雄任职天贸集团总办总经理兼天河城建设指挥部办公室主任，参与被誉为中国第一个真正意义上现代综合购物中心——广州天河城的筹建与经营管理工作。为了在地铁一号线上增加体育西路站，侯建雄曾厚着脸皮不厌其烦地找市政府领导和有关部门，最终在市领导的大力支持下，规划部门同意在杨箕站与体育中心站间增加体育西路站，这个被誉为“宇宙第一”的地铁站由此诞生。体育西路地铁站与天河城在区位上浑然一体、相得益彰，带动了广州天河路商圈的发展，成就了“华南第一商圈”的神话。被问及为何放弃高薪的天贸集团高管不做而选择自己创办企业时，侯建雄略加思索，给了三点原因：一是天贸集团当时并入粤海集团，而粤海集团又受亚洲金融危机影响在重组，前景不明。二是在上述的状况下，想做的事做不了。天河城成功后，他曾参与策划并亲自起草了两个战略发展规划——在北京、上海、武汉、成都（东南西北中）复制天河城搞连锁经营和在实体天河城的基础上建设网上天河城（这是最早互联网电商的雏形）。“当时，由于各种原因，这规划未能实施。”侯建雄遗憾地表示。访谈期间，他还拿出了那份写于1999年的计划文案，仔细阅读后发现，计划中的内容即便放到现在都仍不过时。这是他下海创业的直接引发点。第三点也是最重要的一点，就是源自内心的召唤。“新千年要有新的改变，而发展民营经济正是新千年到来之际的时代最强音。”侯建雄笑着说。

▲天河城广场合影（侯建雄：右二）

八年的机关历练，八年的国企锤炼，为侯建雄的创业奠定了行稳致远的厚实根基，也坚定了他主动成就自身价值的信心。2000年到来之际，侯建雄创立广东世能，彻底投身商海。“我在‘走出去’的路上走了20多年，到过100多个国家，可以说是‘一带一路’的先行者了。”世能成立之时，正值国家开始政策性关停一批小火力发电厂。20世纪90年代期间，小火电是广东电厂的主力，这些电厂的机组尤其是大功率的燃油燃气机组几乎都是从德国等发达国家进口的先进设备，大部分机况很好，在发展中国家有大量需求。侯建雄从国家政策中发现了新商机。于是，世能就从国内过剩的发电设备转移开始，慢慢发展成为以电力设备生产销售、发电厂投资建设运营、对外贸易、对外工程承包等多种业务多元发展的集团公司；并以印尼为起点，相继在缅甸、孟加拉、印度、巴基斯坦、葡萄牙、意大利、土耳其、智利、阿联酋、乌干达等十多个国家开展业务，沿着后来的“一带一路”沿线国家循序渐进，最终选择入局、耕耘非洲市场，开创了别具历史意义的国际产能合作先河。2013年，习近平主席提出“一带一路”构想，翻开了中国与世界合作发展的新篇章。“一带一路”倡议的初衷，是在共商共建共享的原则下，在互联互通的基础上，重点开展产能合作。彼时，侯建雄对国际产能合作的探索与实践，已经走过了整整13个年头。

“走出去，走进去，走上去，走回去，走下去”

作为一位优秀的民营企业家，侯建雄的机关工作经历使他既是商人又不纯粹是商人，或者可以称其为“儒商”。他始终保持着原有的工作习惯，爱学习、勤思考、善钻研，边实践、边研究、边总结，以特有的视角形成自己独到的见解。他常常被邀请到许多国内国际大会或研讨会上发言，或与高校师生交流互动，分享自己的思考与见解。他的一些意见建议屡屡被上级机关采用，例如今年省政协就根据他的提议把粤非经贸合作的摸底调查和保护粤企海外利益问题作为今年的重点关注工作来跟进。

党的二十大报告提出要坚定不移地推进高水平的对外开放，推动“一带一路”高质量发展。对此，作为“一带一路”建设的参与者和先行者，侯建雄有着自己独树一帜的心得体会。“根据自己长期的实践与观察，对外经贸合作和‘一带一路’建设的进程，可以用十五个字来概括——走出去，走进去，走上去，走回去，走下去”。他进一步解释道，“新冠疫情爆发前，已形成‘走出去’‘走进去’‘走上去’的格局；疫情爆发以来，有了‘走回去’的必要；现在，则要坚定不移地‘走下去’”。他自己的做法是这样的：从2000年至2010年这十年间，主要是“走出去”，以对外贸易、工程承包、技术服务等方式，把三十多家发电厂转移到国外。之后的十年，他以非洲为重点，立足产业投资“走进去”，他与乌干达伙伴合作成立了该国首家中乌合资公司，开展发电厂和电力设备产业园投资建设，其中合作建设的100兆瓦的燃油发电厂是该国最大的发电厂，电力设备厂则被穆塞韦尼总统誉为乌中经贸合作的标杆。既然“走进去”了，就必须“走上去”，想方设法把企业经营好，为此他力推抱团发展、跨境融资租赁等模式，保障企业良性健康发展。在当前复杂的国际形势下，世能把下一步投资的方向瞄准在可满足国内民生和发展需求农业、渔业和其他资源的开发上，积极“走回去”。面对未来，侯建雄表示，世能要响应国家号召，稳中求进，更加高质量地“走下去”。

侯建雄认为，在“一带一路”建设推进过程中，央企、国企主要聚焦在基础设施的建设上，而贸易和产业投资方面的主力军则是民企。上述路径或者发展格局，反映了民企参与“一带一路”建设的趋势。他接着说，之所以有这样的局面，是世界经济和科技发展的必然。首先，中国是制造业大国、是世界工厂，有着最完整的产业链条，对外出口贸易对世界对中国都举足轻重，高举全球化大旗、经贸全球，不管在过去、现在和将来都是坚定不移的。最近疫情防控刚解除，几个外贸大省就迫不及待大规模组团出国抢订单且收获颇丰就是最好的例证。不管出现什么变局，不管逆全球化如何甚嚣尘上，中国需要世界、世界需要中国的格局都不会变。但是，随着外贸的扩展、科技的进步尤其是互联网和跨境电商的高速发展，以及发展中国家对制造业的渴求，使得传统意义上的外贸越来越难做。外贸企业间的恶性竞争、网上透明的价格和跨境电商的便利、当地政府产业的保护和鼓励政策，使得传统产业走出国门走进当地投资设厂成为必然，形成了“从商品输出到资本输出”的演进。这就是“走进去”。“走进去”的企业必须适应当地环境、立足当地市场，就必须千方百计克服困难，站稳脚跟，做大做强，这就是“走上去”。在当下新冠疫情叠加俄乌冲突这个百年未有之大变局中，已经走出去的企业如何稳中求进，行稳致远，是摆在大家眼前最为迫切的问题。在这种情况下，“走回去”无疑是最优的选项。“走回去”不是说撤回去，而是指下一步发展方向、投资目标首先要回望国内市场，与内循环紧密结合，融入两个循环的发展格局，这样的安排除市场等因素外，还可以最大限度地避开支付和汇率风险，最大限度保护好海外利益。“走下去”是贯彻党的二十大精神，坚定不移推进高水平的对外开放和“一带一路”高质量的发展，是实现中华民族伟大复兴的必由之路，是共建人类命运共同体的必然要求。如何更好地“走下去”，实现高质量发展，则需要有良好的顶层设计、务实的政策支持、可行的实施手段、先进的技术创新、安全的保护措施、可控的舆论环境和充足的人才资源等等。这样的解读，令人耳目一新，醍醐灌顶！

▲侯建雄返校作讲座

“很大程度，是出自于家国情怀吧”

在埋头实干、刮摩淬励之余，侯建雄积极参与各类公共事务：担任广东省人民政府重大行政决策咨询论证专家、广东省政协海外列席委员，以自己多年奋战于海外经贸活动一线的实践经验、创新思维，为国家出一份力；受聘为华师政治与公共管理学院兼职硕士导师、广东外语外贸大学与广东财经大学客座教授，利用自己的社会资源与阅历，帮助学生开阔眼界、增长知识；出任广东省融资租赁协会、非洲广东总商会等多个社会组织要职，为推动行业健康发展、推进粤非经贸合作出贡献。同时，他还热心于社会公益慈善事业，扶贫助学，支持脱贫攻坚和乡村振兴，为非洲国家抗疫和救灾捐款捐物。在问及其这些举动的出发点时，侯建雄说道：“很大程度，是出自于家国情怀吧。说实在的，企业家没有做慈善的义务，但有回馈社会的责任。”他认为，慈善应注重雪中送炭而不是锦上添花。这些年来，侯建雄默默参与扶贫工程、公益项目，资助了不少贫困山区孩子接受教育，而绝大多数的援助对象甚至并不知道他们的施惠者是谁。与此同时，侯建雄的这种家国情怀潜移默化地影响着自己的孩子。大儿子侯仲轩华师附中毕业后赴美留学，本科毕业后放弃土木工程专业到欧洲转修空气动力学，主攻国家急需的航空航天专业。小儿子侯哲元在勤奋学习之余长期用自己的压岁钱零花钱跟随父母参与公益慈善事业，从小就充满爱心善心和正能量。由于事迹突出，侯哲元被授予“2022年广东新时代好少年”“2022年广州新时代好少年”等荣誉称号。侯建雄感慨道，这些都离不开当年母校华师对自己的教育。

▲侯建雄（左一）与乌干达总统穆塞韦尼（左三）合影

▲侯建雄（右一）带领侯哲元（左二）参与公益慈善事业

侯建雄曾在大学毕业三十五周年时感怀：风雨在路上，人在风雨中，一蓑烟雨绣彩虹。纵观往昔数十载，侯建雄的人生与事业履历颇为丰富多彩。在寄语华师学子时，侯建雄表示：在我看来，世界很大，不走出去，家就是世界；走出去，世界就是家。同学们生长在一个好时代，要怀揣梦想，脚踏实地，与时代同行，与国家同步，与历史共鸣！

采编  郑志荣

图片  受访者提供